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　　A.项目范围(工作)和产品范围(工作)定义的过失或者疏忽不属于变更的原因

　　B.项目规模小、与其他项目的关联度越小时，变更的提出和处理过程可在操作上力求简便产品知识、高效

　　C.变更管理的实质是根据项目情况不断调整项目方向和资源配置安博电竞，最大程度满足项目需求

　　D.在项目变更过程控制中，需要对进度变更控制、成本变更控制和合同变更控制等进行重点关注

　　文档的规范化管理主要体现为：文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。

　　项目集效益管理的主要活动包括：效益识别、效益分析和规划、效益交付安博电竞app下载、效益移交和效益维持

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　　2023年下半年信息系统项目管理师第三批次各科目真题考点整理(考友回忆版)